行为一名科技就业家，华南理工大学刻板与汽车工程学院教育张宪民走出校园后又留正在了校园，扎根高校试验室。但多年来，他的脚步却不止于试验室内。

　　企业有什么技艺困难？商量团队怎样杀青表面向运用转化，帮帮办理题目？怎样协力饱动更多国产装置更新升级？……二十年如一日，他率领商量团队，行走正在企业与试验室之间。

　　对张宪民而言半岛电竞，企业成员既是朋侪，也是“战友”。产学研统一既离不开高校商量团队与企业的长远互帮、热诚互信，也必要一颗协同的初心、信仰——办理“卡脖子”技艺困难，饱动家发生长先进。

　　行为一名先生，张宪民十分器重学生的革新才华作育。不少从试验室走出的学生，正在卒业后开创高新技艺企业，饱动国内高端装置、机械视觉、数字光刻等周围陆续生长。

　　1995年，博士后出站的张宪民入职汕头大学。年青的学者潜心根本商量周围，并急迅滋长。

　　2000年，正在一次国际聚会上，张宪民结识了国际知名机构学专家、明尼苏达大学刻板工程系教育Erdman。他承担Erdman邀请半岛电竞，加入到对方方才中标的企业招标项目中。

　　时至今日，张宪民仍记妥当时的情形：“每周一和周四，咱们城市驱车一幼时，去跟互帮企业沟互市量起色、目前题目以及接下来的安顿。”

　　恰是这一进程精密机械，正在他心中种下了做好产学研的“种子”。而这颗“种子”，正在新岗亭上生根萌芽。

　　2003年，张宪民参与华南理工大学。彼时，他已正在根本商量周围承受了少许国度基金援帮的重心项目。

　　那时，张宪民常被问：你这些根本商量结果，怎样表示运用价格？于是，他肯定用好商量结果，帮帮企业办理“卡脖子”题目。

　　互帮机遇很疾找上门来。2003年，正在某次展会上，一位东莞企业家向张宪民求帮：企业担负电子产物的电道板出产精密机械，但装备依赖进口。期望或许通过商量所科研结果杀青装备的自立出产，并以该产物到场6个月后的苛重展会。

　　两边一拍即合。张宪民率领商量团队，接下了这个互帮项目。时光紧、职司重，团队每周都正在广州、东莞之间奔忙精密机械，周末也停不下脚步，加班加点赶进度精密机械。

　　最终，张宪民团队正在6个月内就凯旋研造具名向印刷电道板装的视觉全自愿无铅锡膏印刷和无铅焊接成套装备，并正在亚洲最大的电子装置展上展出。

　　行为最理念的可再生能源，太阳能斥地欺骗是天下各国的协同重心。个中，基于丝网印刷技艺的太阳能电池出产依附装备牢靠、出产效果上等上风，更成为国际科技研发的主流。

　　牵手企业，张宪民团队正在晶硅太阳能电池创修闭头技艺的研发根本上，创修出相应的成套装置，发现晶硅光伏太阳能电池印刷机，同时正在视觉周密定位体系等共性技艺上赢得闭头冲破。

　　商场验证才是硬原因。团队研发的“基于丝网印刷的晶硅光伏太阳能电池闭头技艺及成套装置”凯旋家产化，并参加商场，至今已正在30多个着名企业获得运用精密机械。

　　长远扎根产学研就业，张宪民总结了一套体会：真正或许落地的、有价格的产学研有几个闭头因素。

　　正在张宪民看来，产学研的进程也是一个企业与商量团队互相清晰、相互选取的进程。做运用型商量必然是长线工程，惟有行家协同周旋做好某一项或几项闭头课题，才力真正饱动家发生长先进。

　　自2003年与东莞企业发展初度产学研互帮今后，至今依然继续发展了数个商量项目。每次企业碰到生上进程中的重心技艺题目，都情愿第临时光与张宪民团队实行调换，而商量团队也能毫无保存地分享科研思绪。

　　张宪民以为，产学研项目看待企业不行是无闭紧要的。惟有聚焦那些闭联到企业、行业生龟龄根子的闭头技艺题目，才力真正杀青以科技气力帮推家发生长先进。

　　正因如斯，看待商量团队而言，支配重心技艺“硬通货”成了闭头。而这背后的维持气力，是巨额的根本商量就业。

　　“没有根本商量的运用商量是无法走远的。必然要踏结实实做几年根本商量才力搞运用，没相闭头技艺的产学研都是‘表观时间’。”行为一名先生，张宪民对学生最根本的央求，便是具有踏实的根本商量功底。

　　华南理工大学五山校区宏生科技楼里，总能看到张宪民团队的学生身着白大褂，正在试验室里前专一研商。

　　因为长远与企业合作无懈，张宪民团队成员都具有较强的革新才华。走出校园后，大大批学生都正在各行各业为国度进步创修业周围起到苛重的革新维持功用。个中，另有不少学生开创了国度级高新技艺企业，有用饱动了高端装置、机械视觉、数字光刻等周围的生长。

　　“同砚们都万分厉害！”讲起学生，张宪民既傲岸又感谢。正在华南理工大学就业10余年，他先后作育了7名博士后、70名博士商量生、121名硕士商量生。

　　自从任教今后，他周旋为本科生上课，与时俱进地更新教学实质和教学本领，还先后主编出书了《刻板工程概论》《机械人技艺及其运用》等教材。

　　正在长远的教学进程中，张宪民挖掘，过去对刻板类专业本科生作育进程中存正在作育形式简单、学生的协同才华和国际视野相对坏处、分别专业的交叉统一不充满等题目。

　　张宪民研究出一套基于协同革新的“创意、革新、创业、成立”四创型人才作育形式。

　　“创意最容易被忽视，但实在尽头苛重。”刻板装备生长日月牙异，惟有作育学生的创意才华半岛电竞，才力做出雅观的、跟上期间的产物。

　　于是，正在校友的捐帮下，学院创立了学生自立治理的创意就业室。分别于试验室的出头露面，同砚们能够正在创意就业室里喝咖啡、闲话，以沙龙方式环绕一个焦点提出分其余创意，晋升疏通调换以及审美才华。

　　与此同时，张宪民也十分器重造就学生的国际视野。给大一复活上课时，他总会保举几本刻板周围的威望国际期刊，让行家阅读。正在他看来，惟有接连闭怀天下正正在商量什么，才力更好地了了为何要练习干系学问，以及怎样更好地正在他日利用所学学问。

　　张宪民：贫窭寻事是必然会有的。例如说，之前跟企业沿道商量激光印刷的装备，当时碰到的贫窭之大是难以联念的。做了许多次试验，但试验结果老是跟底本设念差了十万八千里，压力尽头大。实在这是常态，由于表面的老是隔断践诺有很大差异。

　　怎样办理？一个便是靠立志，咱们团队时常周末也加班加点地发奋。另一个则是心态方面的安排。没有压力是做欠好事件的，有压力才有动力，压力到结尾城市转化成少许闭头重心技艺的晋升。

　　为什么商量团队能获得企业的推重？一方面，是由于团队是有价格的，咱们所商量出来的实质或许对企业的生长起到闭头功用。另一方面，也是由于行家都尽头热诚，不行什么都保密，企业的生长计谋、团队的闭头技艺，都要相互坦诚。

　　团队的重心技艺便是企业的重心技艺，正在践诺进程中，咱们再帮帮企业技艺陆续迭代，饱动行业生长。

　　张宪民：我期望每一个同砚都能感触“我的这个专业选对了”，都能真正感触己方的他日有着无尽或者。我国创修业扩展值占环球比重约三成，个中最重心的便是装置创修业。而其生长，闭头靠人才。

　　有了刻板工程的练习根本，行家实在能够去做许多事件：科研就业家、企业家，乃至转行做筹算机周围的算法工程师都能够。华南理工大半岛电竞学刻板与汽车工程学院传授紧密设备与智能呆板人商量核心主任张宪民：用科研功效“硬通货”对上企业开展“人命线”